面向制造与外贸企业
连接体系、产品合规与客户要求，回应日常运行中的实际问题。
关于上海奕德认证
从标准到现场，从管理到成长。
围绕制造与外贸企业的实际工作，连接合规、体系与组织发展。
企业真正需要的，
是可以持续运行的方法。
企业面对的不只是一次认证或客户审核。我们把标准、流程与人的成长，放进同一个企业现场。
从了解现状开始
先梳理要求与任务，再共同推进落实，让文件、现场与团队相互衔接。
一条轨道建立秩序，
一条轨道连接成长。
制度怎样运转，团队怎样执行。
用两个相互衔接的视角，观察同一个经营现场。
流程与职责
明确流程的输入与输出，让岗位责任衔接起来，把要求变成可执行的工作方式。
运行与改进
通过工作记录、日常检查和复盘发现问题，让制度真正进入企业运行。
双轨落地流程标准化 × 人才成长
岗位与能力
围绕岗位实际梳理能力要求，帮助团队理解目标、承担责任。
培养与协同
连接学习、带教与实践，通过反馈与复盘调整培养，让个人成长形成团队协同。
深受众多企业信赖的合规认证品牌
五项业务，
回应不同阶段的需要。
从合规准备到日常运行，
根据企业当前的问题选择切入点。
从企业所处的场景，
找到合适的起点。
了解企业正在面对的工作，
从相应的业务方向开始沟通。
把复杂的准备，
变成清楚的下一步。
从初步沟通到后续支持，六个阶段逐步推进。
服务推进示意01 / 06
初步沟通从您最关心的问题开始。
主营业务产品与服务- 当前目标客户与项目要求
- 已有基础资料与运行情况
常见问题解答
关于业务范围、准备资料与服务安排，您可能关心的问题都在这里。如果找不到所需信息，请联系我们。
联系我们
上海奕德主要提供哪些服务？
围绕 ISO 体系认证咨询、CE 与产品合规、客户验厂、制造业管理体系落地以及企业人才成长，提供相应咨询辅导。
主要适合什么样的企业？
主要面向有合规准备、客户对接、管理运行和人才成长需要的制造与外贸企业。具体适用范围应结合企业实际业务判断。
服务是否只围绕认证准备开展？
认证准备是其中一部分。也可以围绕企业现有流程、现场问题、岗位责任与人才培养，单独沟通辅导范围。
是否可以到企业现场开展辅导？
可根据项目范围、所在地与辅导需要沟通现场或线上安排，具体方式在方案中确认。
不确定从哪里开始，如何沟通？
先说明主营业务、当前问题与已有要求，由顾问协助梳理方向。首次沟通无需准备一套完整文件。
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提交基础信息后，由顾问结合行业、咨询项目和企业现状梳理下一步方向。您也可以通过电话的方式直接与我们联系。